現場と経営の間で、判断が詰まる瞬間をなくすために。


人が足りない、採用しても定着しない。

数字は見ているのに、次の一手が決め切れない。

ServEdgeは、整備工場の経営者の意思決定と実行を、顧問契約で支援します。

ServEdgeがやること/やらないこと

【やること】
課題の整理/判断軸の明確化/現場に落ちる仕組み化。
KPI設計・運用、採用・育成の設計まで含めて、継続的に支援します。

【やらないこと】
魔法の施策の提案、テンプレートの押し付け、
“誰でもOK”の受け皿になること。

事業構成

ServEdgeは、顧問コンサルティングを主軸にしながら、
将来の整備業界の循環(人材・現場・経営)につながる取り組みを整合させています。

【本業|顧問コンサルティング(メカラクワークス)】
整備工場の意思決定と実行を、顧問契約で継続的に支援します。
KPI・運用・採用/育成まで含めて「回る状態」を作ります。

【将来接続|キャリア相談(メカラクキャリア)】
整備士個人のキャリア相談。
工場側の採用・定着と矛盾しない形で、業界全体の循環を目指します。

【補足|スポット相談】
単発のご相談は外部サービス(ココナラ)を通じて対応しています。
本サイトでは顧問(継続支援)を主軸とし、スポットを前面には出しません。

【活動|Gear Garage】
中古車・プロダクトに関する取り組みは、
現在Instagramを中心に発信しています。
※当サイトの主目的は顧問コンサルティングの問い合わせ受付です。

顧問コンサルティング(メカラクワークス)

経営の“詰まり”は、施策不足ではなく
「判断軸」と「運用」のズレから起きます。

ServEdgeは、状況を整理し、
数字と現場の動きがつながる形へ整え、
改善が続く状態を作ります。

  • 経営の“詰まり”は、施策不足ではなく
  • 「判断軸」と「運用」のズレから起きます。
  • ServEdgeは、状況を整理し、
  • 数字と現場の動きがつながる形へ整え、
  • 改善が続く状態を作ります。

【向いている】
・現場を回しながら改善したい
・数字と運用をつなげたい
・一時的ではなく、継続して整えたい

【向いていない】
・短期で魔法の答えがほしい
・丸投げしたい
・現場の運用を変える気がない

まずは、状況を整理するところから。

顧問契約を前提にしなくても構いません。
いま何が詰まっているのか、どこから手を付けるべきか。
状況を共有いただければ、検討の材料になる視点をお返しします。

※内容や状況によっては、顧問契約をお受けできない場合もあります。
その場合も、理由と判断軸はお伝えします。

株式会社ServEdgeについて

株式会社ServEdgeは、整備業界における「現場」と「経営」の間に立ち、
意思決定と実行を支えることを目的としたコンサルティング会社です。

机上の理論や一時的な施策ではなく、
実際の運用に落ち、継続して回る形を重視しています。

※中古車・プロダクトに関する取り組みは、Gear Garageとして現在はInstagramを中心に発信しています。

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