現状把握で終わる経営会議から、
意思決定と実行が進む経営会議へ。
資料づくりだけで終わらせない、社長のための月次支援サービスです。
こんな経営会議になっていませんか？
- 試算表を確認して終わる
- 資料作成だけで時間がなくなる
- 毎回同じ話をしている
- 課題の優先順位が決まらない
- 社長ひとりで判断している
- 結局、現場が変わらない
その会議では、会社は前に進みません。
ServEdgeの月次経営支援とは
月末〜月初に試算表や必要資料をご共有いただき、
数字整理・課題抽出・会議進行・次月アクション決定まで伴走します。
① 数字整理
試算表を読みやすく整理し、重要指標を可視化します。
② 課題抽出
利益・人・現場・資金の視点で優先課題を明確にします。
③ 会議進行
60〜90分の会議で、判断と行動計画まで進めます。
選べる2つのプラン
月次経営レポート
資料作成のみをご希望の方向け。
- 数字分析
- 課題整理
- 今月の論点提示
- PDFレポート納品
月額 49,800円（税込）
月次経営会議パートナー
経営会議まで任せたい方向け。
- レポート作成
- 会議資料作成
- 月1回オンライン会議
- 行動計画・議事録
月額 100,000円（税込）〜
ご依頼の流れ
① お問い合わせ
② 現状ヒアリング
③ ご契約
④ 毎月資料共有
⑤ レポート提出・会議実施
実施者について
ServEdgeは、現場経験・経営経験・数字理解を持つ実行型支援会社です。
机上の理論ではなく、現場で実行できる経営改善にこだわります。
会議を変えれば、会社は変わります。
まずはお気軽にご相談ください。